近期，口岸集團(tuán)各類學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)“嚴(yán)管”與“厚愛”進(jìn)行了闡釋。連日來，集團(tuán)總部員工圍繞“嚴(yán)管就是厚愛”展開了一場(chǎng)觸及心靈的大學(xué)習(xí)、大討論。

  大家談?wù)J識(shí)體會(huì)、談?dòng)^念轉(zhuǎn)變、談責(zé)任目標(biāo)、談行動(dòng)舉措，在深刻的思考和實(shí)踐中，不斷清晰認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上的同心、目標(biāo)上的同向、行動(dòng)上的同步。

  嚴(yán)管厚愛出戰(zhàn)斗力、凝聚力。學(xué)習(xí)討論中，總部員工對(duì)“嚴(yán)管就是厚愛”有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

  辦公室青年員工吳黛雯談到近來的收獲與認(rèn)識(shí)時(shí)說道：“一開始總覺得要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，但是適應(yīng)過來，不知不覺中自己就得到了快速成長(zhǎng)?！痹趶膰?yán)管理的要求下，一級(jí)示范給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，她感到自己正飛速成長(zhǎng)進(jìn)步：“嚴(yán)格的背后正是企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)于我們年輕員工而言，嚴(yán)格管理才是真正給我們成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間?！?/span>

  黨群宣傳部李軍是新入職員工，從外單位來到口岸集團(tuán)，這里“嚴(yán)管就是厚愛”的企業(yè)文化，讓他深有感觸：“嚴(yán)管是對(duì)員工最大的厚愛。只有保證紀(jì)律的剛性和硬度，員工才能明確邊界，這是對(duì)員工真正負(fù)責(zé)?！?/span>

  在他看來，口岸集團(tuán)的“嚴(yán)管”是對(duì)員工的保護(hù)，抓早抓小抓預(yù)防，口岸集團(tuán)的“厚愛”是激勵(lì)約束并重，讓員工心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。這體現(xiàn)在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工撐腰鼓勁上，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，幫助員工輕裝上陣、奮發(fā)作為，讓改革創(chuàng)新者甩開膀子加油干；體現(xiàn)在放權(quán)松綁、優(yōu)化流程、減少干預(yù)上，把基層員工從文山會(huì)海、無謂忙碌、痕跡管理、過度檢查考核等問題中解放出來；體現(xiàn)在樹立市場(chǎng)化的考核激勵(lì)機(jī)制上，營(yíng)造公開、公平、公正的成長(zhǎng)和用人環(huán)境，讓有為者有進(jìn)步的空間、展示的舞臺(tái)、上升的通道。

  “好干部是‘選’出來的，更是‘管’出來的。再好的種子撒下去，如果沒人澆水施肥、修枝剪葉，也難以茁壯成長(zhǎng)?！边\(yùn)營(yíng)管理部韋能敏說。

  “‘嚴(yán)管就是厚愛’理念就像部隊(duì)里說的‘平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血’口號(hào)，我作為轉(zhuǎn)業(yè)軍人很有共鳴！”安全環(huán)保部王學(xué)智說。

  討論學(xué)習(xí)越是深入，大家對(duì)“嚴(yán)管就是厚愛”的認(rèn)同越是深切、強(qiáng)烈。

  嚴(yán)管厚愛激發(fā)活力、內(nèi)生動(dòng)力。踐行“嚴(yán)管就是厚愛”管理文化中，總部員工發(fā)生了變化。

  投資發(fā)展部的徐曉旭認(rèn)為，“嚴(yán)管就是厚愛”讓她看到了口岸集團(tuán)重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向和改革決心，也觸動(dòng)了對(duì)自己更高的要求。徐曉旭說：“我們要做好本職工作但又不拘泥于本職工作。最近我最大的變化是重建了‘市場(chǎng)化思維’，公司對(duì)我們的嚴(yán)管厚愛，教會(huì)我們?cè)诖罄颂陨车沫h(huán)境中奮發(fā)有為，尋求生存之道、立身之道、有為之道?！?/span>

  業(yè)務(wù)拓展部鐘瑛高清晰地感受到自己身上的變化，他說：“在‘嚴(yán)管就是厚愛’的文化中，大家能快速提升，快速適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型需求，融入公司改革大潮中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！辩婄哂^察到，身邊的同事們?cè)絹碓健熬怼绷?。大家不僅工作上加班加點(diǎn)，在學(xué)習(xí)上更是爭(zhēng)分奪秒，鐘瑛高說：“大家都在變得優(yōu)秀，這對(duì)我來說，是壓力更是動(dòng)力！”

  財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)潘春曉樹立起了強(qiáng)烈的節(jié)約意識(shí)，在日常工作中，水、電、紙她都是省著用，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)閉電源，降本增效已經(jīng)深深烙在她腦里。潘春曉說：“嚴(yán)管出落實(shí)，厚愛得激勵(lì)。我們嚴(yán)于律己，把降本增效的號(hào)召落到每個(gè)細(xì)處，每完成一項(xiàng)都像打卡一樣，很有收獲感和成就感。每個(gè)員工都能做到，集團(tuán)的效益能提高，受益的還是我們員工。”

  嚴(yán)管就是厚愛！嚴(yán)管厚愛互為表里，從嚴(yán)管理出戰(zhàn)斗力、真誠(chéng)關(guān)愛出凝聚力，心有所畏，更能行有所為。

  “讓有為者有位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)！”當(dāng)前，口岸發(fā)展迎來新的機(jī)遇，注重“嚴(yán)管”與“厚愛”，口岸集團(tuán)正為想干事、能干事的員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍。

  “生逢其時(shí)當(dāng)奮勇，公司給了我們平臺(tái)和舞臺(tái)，我們更要積極探索創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。”信息事業(yè)部陳厚源的感悟，最能展現(xiàn)“嚴(yán)管就是厚愛”文化點(diǎn)燃的總部員工斗志。（通訊員：唐宇/文）