“提出來的計劃，就要毫不猶豫去執(zhí)行！定下來的目標，就要千方百計去實現(xiàn)！”4月8日下午，集團公司二季度經(jīng)濟運行分析會上，黨委書記、董事長吳洪偉為大家加油鼓勁，并號召全員真抓實干、細化計劃、全力以赴，力爭在二季度實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。

 這次會議是集團公司一屆九次職代會后，第一個經(jīng)濟運行分析會議。圍繞職代會精神，集團公司在家經(jīng)營班子成員、各直屬企業(yè)分別作匯報發(fā)言。會上，總經(jīng)理林煜宏總結一季度經(jīng)營成效成果及經(jīng)驗做法，對存在問題進行原因分析，并就二季度經(jīng)營管理工作作具體部署。

會議現(xiàn)場

一季度，集團公司克服春節(jié)通關量下降、貿(mào)易轉型等不利因素，堅決貫徹落實北投集團“沖刺一季度，實現(xiàn)開門紅”工作部署要求，上下一心、自我加壓、爭分奪秒，累計實現(xiàn)營業(yè)收入8.71億元，完成季度計劃目標8.76億元的99.43%，基本實現(xiàn)了一季度“開門紅”的目標！

 對如何開展好二季度工作、實現(xiàn)既定目標，林煜宏總經(jīng)理提出要明確目標，加強時間節(jié)點任務管控；做強貿(mào)易，加快業(yè)務轉型增強盈利；提升運營，以優(yōu)質(zhì)服務促進招商合作；落實措施，加快商業(yè)資產(chǎn)運營及低效資產(chǎn)去化；打響品牌，提升“東盟好品，廣西好貨”出貨量；保暢通關，搶抓旺季機遇增加收益；加快布局，推進以“鏈”為價值取向的物流戰(zhàn)略實施；數(shù)智助力，加快口岸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展服務平臺建設及業(yè)務導入；提高站位，加快推進智慧口岸項目建設；抓降本增效、抓難題突破等十個方面的工作，確保上半年實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。

 吳洪偉在會議最后對各單位的匯報作逐一點評并提出要求。

 “形勢在變，企業(yè)在變，如果你還不懂得改變，你還不知道如何改變，對不起，你的位置可能就得變。因為我們已經(jīng)等不起！”

 吳洪偉強調(diào)要進一步深化薪酬制度改革，建立更加適應高度市場化要求的薪酬分配機制，強化以業(yè)績以貢獻為導向進一步搞好選人用人工作，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，服務好企業(yè)發(fā)展大局。

 集團公司領導班子，本部各部室、各直屬企業(yè)相關人員分別在主會場和視頻分會場參加會議。

 （通訊員：劉安羽 文/圖）