12月26日，北投口岸集團(tuán)召開2020年度績(jī)效考核述職匯報(bào)會(huì)。25名直屬企業(yè)、本部各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度述職匯報(bào)，直接亮出全年成績(jī)單，現(xiàn)場(chǎng)接受考評(píng)打分。此次績(jī)效考核述職匯報(bào)會(huì)是北投口岸集團(tuán)推動(dòng)績(jī)效改革的關(guān)鍵工作，也是績(jī)效改革落地的成果體現(xiàn)。

北投口岸集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考評(píng)打分

  北投口岸集團(tuán)創(chuàng)新組織及個(gè)人績(jī)效考核方式，通過全員績(jī)效考核，充分激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，一是圍繞經(jīng)營指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，步步落實(shí)任務(wù)，不斷提高經(jīng)營業(yè)績(jī)。二是從企業(yè)、部門、員工三個(gè)維度建立組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的閉環(huán)管理。三是根據(jù)考評(píng)結(jié)果，客觀、公平地進(jìn)行績(jī)效薪酬分配，避免“干多干少、干好干壞一個(gè)樣”，實(shí)現(xiàn)“管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”。

  北投口岸集團(tuán)2020年度績(jī)效考核述職匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，余世好同志主持會(huì)議

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，北投口岸集團(tuán)績(jī)效考核工作要一以貫之，充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，以績(jī)效考核為推手，加快整合資源，縮短管理鏈條，發(fā)揮北投口岸集團(tuán)運(yùn)營型總部?jī)?yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)企業(yè)組織管控和管理體系不斷提升，確保北投口岸集團(tuán)“1235”奮斗目標(biāo)和工作思路落地生根、開花結(jié)果。

  （通訊員 龍駿）