隨著國企改革三年行動的深入推進，北投口岸集團以入選北投集團第一批“雙百行動”名單為契機，牽住改革“牛鼻子”，截至2022年4月，順利完成45項改革攻堅重點目標任務，總體完成率81.82%。通過強布局、改機制、優(yōu)治理，充分激發(fā)人才活力，改革為企業(yè)高質量發(fā)展打開“新賽道”。

  凝聚共識  改革引領高質量發(fā)展

  “我們要拿出‘一竿子插到底’的勁頭，解決困擾改革發(fā)展的痛點堵點難點問題?！北蓖犊诎都瘓F黨委書記、董事長黃兆瓊在做沉下一線解難題專題活動工作動員時說道。

  2021年，北投口岸集團黨委把開展黨史學習教育和研判當前形勢、謀劃改革發(fā)展結合起來，組織全體領導班子成員沉下一線開展“解困紓難”專題活動，圍繞推進國企改革三年行動目標任務，深入基層現(xiàn)場調研、把脈問診、開方治病，統(tǒng)一思路，找準方向，進一步筑牢改革發(fā)展工作的思想基礎。

  為貫徹落實做特做寬口岸物流業(yè)務發(fā)展定位，北投口岸集團集思廣益、群策群力，編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃，確立“1235”發(fā)展戰(zhàn)略，形成依托口岸園區(qū)發(fā)展物流、貿易、落地加工、大數(shù)據(jù)、供應鏈金融等五大業(yè)務的發(fā)展思路，并編制完成自治區(qū)《廣西邊境口岸“口岸+”專項規(guī)劃》。十四五開局之年，做足“邊”的文章。

  謀定而動  搶抓戰(zhàn)略機遇窗口

  北投口岸集團出臺《“口岸+”協(xié)同業(yè)務發(fā)展推進實施方案》，突出口岸業(yè)務“一盤棋”，建立健全統(tǒng)籌有力、優(yōu)勢互補、集約高效的業(yè)務協(xié)同發(fā)展機制，深挖業(yè)務潛能，加速資源整合，實現(xiàn)良性發(fā)展。

  同時，北投口岸集團搶抓RCEP協(xié)定生效等戰(zhàn)略機遇，積極面向未來布局新業(yè)態(tài)，進軍全新領域。

  2021年以來，“口岸+”業(yè)務模式實現(xiàn)加快發(fā)展?！翱诎?落地加工”初見成果，憑祥農產品加工物流園進口木薯干片粉加工項目于2022年1月成功實現(xiàn)投料試產，預計日生產峰值最高可達70噸；“口岸+貿易”從無到有，首次實現(xiàn)榴蓮、鋁錠口岸貿易，口岸園區(qū)貿易額突破3000萬元；“口岸+物流”方面，成功打造北連江蘇、南拓東盟的立體物流網絡，跨境物流體系打開新局面；數(shù)字口岸建設如火如荼，東興智慧邊貿綜合數(shù)字化平臺、憑祥綜保區(qū)智慧園區(qū)云平臺順利實現(xiàn)試運行。

  提質增效  改革用好“關鍵一招”

  在組織結構持續(xù)優(yōu)化基礎上，北投口岸集團2021年完成全部10項健全企業(yè)法人治理結構改革任務，完成2家四級企業(yè)層級調整，扎實做好瘦身健體、提質增效工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

  完善法人治理結構做“加法”。完成了董事會應建盡建及外部董事“外大于內”建設，完成董事會對經理層授權管理方案，并逐項厘清職能權限及管理邊界，授權體系運轉更加順暢。

  精簡審批事項做“減法”。審批事項壓減比例約25%，新增授放權事項21項，市場反應動作更加高效。

  強化合規(guī)管理做“乘法”。完成重要制度、流程修訂73項，順利實現(xiàn)內部控制與合規(guī)一體化體系建設成果落地，企業(yè)法人治理更加有效。

  激發(fā)活力 改革激蕩“一池春水”

  以國有企業(yè)三項制度改革為發(fā)力點，北投口岸集團在公司本部及各直屬企業(yè)全面推行經理層“任期制、契約化”改革，堅持黨管干部、實績說話，打破“一坐到底”。對實行任期制契約化管理的人員，通過設定“門檻值、基準值和挑戰(zhàn)值”三檔考核指標，用成效看擔當、以實績定去留，取得了較為理想的效果。本部中層任期制契約化管理將于今年內實現(xiàn)全覆蓋。

  完善“業(yè)績升、收入升；業(yè)績降、收入降”的薪酬考核體系。2021年以來，因績效考核不達標導致工資收入下降的員工占比約10%，公司本部同職級績效工資最大倍差達到1.5倍，改變了“干多干少沒差別、干好干壞一個樣”的沉悶局面。

  積極為人才搭臺子、鋪路子、架梯子。推進全員競崗，2020年以來，已累計開展143個崗位競聘、213人參與競聘，一批能力強、素質優(yōu)、闖勁足、敢擔當?shù)膬?yōu)秀年輕干部獲得更大發(fā)展平臺。堅持人才梯隊建設，設立后備人才庫，加強系統(tǒng)培訓和導師帶徒，隊伍結構得到明顯改善，大學本科以上學歷職工占比達82.6%，中高級職稱職工占比達26.9%，人才優(yōu)勢進一步凸顯。

  惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。2022年是國企改革三年行動的收官之年，面對新機遇新挑戰(zhàn)，北投口岸集團將繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的精氣神，把改革進行到底，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，激發(fā)新發(fā)展活力，在新征程上創(chuàng)造新的更大成績。

  （作者：周琳瑩、彭薇）